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朋友们好，今天要认识的这位岛邻，从香港北上湖北扎根四十年，一手打造了全国顶尖的心血管医疗连锁集团——谢俊明，香港亚洲医疗集团董事长，也是咱们正和岛的老朋友，在岛时间已经13年了。
你可能没听过他的名字，但你一定听说过武汉亚洲心脏病医院。这家医院每年完成的心脏外科手术量连续二十多年位居全国前列、湖北省首位，是国内非公医疗的一张响亮名片。
谢俊明，祖籍广东梅县，出生于天津，1973年移居香港。1986年，正值改革开放初期，他带着资金和项目来到武汉，至今已在武汉陆续创立了四个第一：1986年创办武汉第一家中外合资企业---汉港公司；1989年兴建了武汉第一个商品房项目---汉港大厦；1993年创办武汉第一家四星级酒店---武汉亚洲大酒店；1999年创办武汉第一家心脏病专科医院---武汉亚洲心脏病医院。
彼时非公医疗在国内尚属“禁区”，很多人不看好。
但他相信一个朴素的逻辑：心脏疾病是高发重疾，而公立医疗资源严重不足，患者看病难、手术等待时间长。一家专业、高效、有温度的非公心脏病医院，一定有生存空间。
他用事实证明了自己的判断。香港亚洲医疗集团十几年来每年纳税亿元以上，已成长为国内头部心血管连锁医疗集团，累计接诊患者超1073万人次。全球布局7家医疗机构，内设床位2800张，培育医护人员5000余名，业务覆盖内地、香港、日本、印尼。
谢俊明做医疗有一个执念：聚焦。集团四十年，只深耕一个赛道——心血管专科。
武汉亚洲心脏病医院与国内顶尖公立医院同台竞技不落下风。2010年，他全资收购新疆心脑血管病医院，将优质心血管医疗资源输送至西部边陲。2018年，武汉亚心总医院落成，科室更完备、规模更大，配套华中地区唯一具备民航资质的高架直升机场，配备空客135直升机及庞巴迪5000远程固定翼医疗转运专机，开创“空地一体化”急救模式。
他说，做心脏专科、创办亚洲心脏病医院，就如同攀登珠穆朗玛峰，是一场人类生命极限发起的挑战，这条路离不开社会的信任、政府的支持、全体医护团队的默默奉献。
谢俊明的视野不止于国内。2018年，集团设立香港嘉诺撒心脏中心，以高性价比优质服务重塑当地非公医疗格局；同年收购日本札幌心脏中心，该中心心脏介入手术量位居日本首位，让中国资本和技术在日本高端医疗市场站稳脚跟。
真正的破局在2025年。集团印尼巴厘岛国际医院投运，成为“一带一路”医疗合作标杆项目。去年，国内医生在印尼取得当地行医资格，成功实施巴厘岛首例心脏主动脉瓣膜介入治疗（TAVI）手术，并培养了近30名印尼国家公派骨干医生。从输入技术到输出标准，谢俊明构建起“海外接诊、武汉治疗”双向模式，让武汉医疗真正走出去、落下去。
航空医疗转运是谢俊明正在打造的核心能力。他依托武汉亚心总医院的高架直升机场，重点打造武汉国际医疗服务航空转运中心。配备庞巴迪5000远程固定翼医疗转运专机，可实现跨境非紧急高端患者航空转运。
他提出打造武汉国际医疗枢纽的构想：将武汉两家三甲医院纳入国际医疗城市官方推介体系，建立跨境转诊通关绿色通道，搭建公私医疗协同发展平台。他说，到那时，武汉输出的不只是医疗技术，更是医疗标准、服务体系和城市品牌。
集团长期深耕医疗公益，携手各类公益基金开展贫困心脏病患者救助。自建院以来，在政府与社会力量支持下，累计为5万余名贫困先心病患儿提供免费检查，为1.5万余名患儿成功实施减免费手术。
这份沉甸甸的公益答卷，比任何财报数字都更有分量。
从香港到武汉，从房地产到酒店再到心血管医疗，从一家医院到亚洲七家机构，谢俊明用四十年时间，把一个朴素信念变成了现实：让更多人看得上病、看得好病。他说，做医疗要心无旁骛，把一件事做到极致，剩下的，交给时间。
这样的企业家，你身边有吗？来评论区聊聊。
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